Для бизнеса

Развитие руководителей и управленческого потенциала компании

Почему обращаются

• Я сама управляла бизнесом и говорю с собственником на одном языке.
• Оценка опирается на 20+ реальных кейсов, а не на теорию.
• Работаю точечно, без программ «под копирку».

• 3000+ оценённых кандидатов
• 20+ лет управленческого опыта
• 7 отраслей

Направления

• Операционно-коммерческий аудит с дорожной картой роста (Diagnostic & Roadmap)

  Отчет «Точки роста» с расчетом упущенной выгоды и пошаговая дорожная карта на 6 месяцев с quick wins. Опираюсь на реальные данные и живые интервью с командой, нахожу не только системные сбои, но и кадровые узкие места.

• Перезапуск системы продаж и операционного учета «под ключ» (Implementation)

  Выстраиваю предсказуемый финансовый результат через четкие бизнес-процессы, работающие регламенты и реальную эффективность команды.

• Executive assessment

  Ассессмент ключевых руководителей, оценка лидерских качеств, управленческих компетенций (P&L, KPI, процессы). Готовая карта потенциала команды и чёткий план: кого развивать, кого менять, а кому доверить масштабирование бизнеса без рискованных кадровых ошибок.

• Подбор персонала

  Нахожу операционно сильных лидеров (CCO, COO, РОП, управляющих), которые реально понимают P&L, unit-экономику и умеют выстраивать процессы. Оцениваю кандидатов не как HR-специалист, а как действующий операционный директор: на способность решать ваши бизнес-задачи и работать по жестким KPI.